Secteur privé et services professionnels
Les associés et les dirigeants d'entreprises privées ont le même problème, sous un autre costume : une décision à prendre sur des preuves, dans une salle où chacun a déjà son idée. Nous construisons les systèmes et les documents qui la tranchent, qu'il s'agisse d'un outil d'IA fonctionnel dans votre environnement Microsoft ou Google, d'une évaluation structurée de la plateforme qu'un fournisseur vous propose, ou d'une note de deux pages sur laquelle l'assemblée des associés peut réellement se prononcer.
Les questions qu'on nous pose
- “Chaque fournisseur affirme que sa plateforme d'IA transformera notre travail documentaire. Comment savoir laquelle dit vrai pour nous avant de signer un contrat de trois ans?”
- “Nos collaborateurs utilisent déjà ChatGPT sur des dossiers clients. Comment rendre cela sûr et utile plutôt que de faire semblant que ça n'arrive pas?”
- “Lesquels de nos processus internes valent la peine d'être automatisés, et qu'est-ce que cela exigerait dans nos systèmes?”
- “Les associés veulent une recommandation, pas une présentation. À quoi ressemble une note de décision?”
- “Que pourrions-nous mesurer qui nous dirait vraiment que le nouvel outil se rentabilise?”
Ce que nous livrons
- Solutions d'IA et automatisations sur mesure
- Des agents, des assistants et des automatisations de flux de travail construits sur les plateformes que vous utilisez déjà, avec vos règles de traitement des données intégrées et votre personnel formé pour se les approprier.
- Preuve de concept d'IA générative
- Une évaluation de cinq semaines avec une grille pondérée que votre comité de décision fixe d'avance, une configuration pratique sur vos propres documents, des tests par les praticiens et un document de constats rédigé pour la réunion qui tranche.
- Notes de décision et analyse de marché
- Des notes de deux pages avec le contexte, la complication, la recommandation et le compromis, appuyées sur l'analyse économique ou de marché qui fonde la recommandation.
- Analytique et tableaux de bord
- Une courte liste de mesures qui reflètent la façon dont le cabinet gagne réellement de l'argent et où il perd du temps, construite dans Power BI ou Tableau sur les systèmes que vous avez.
Réalisations liées
Lectures liées
Foire aux questions
Travaillez-vous avec des cabinets d'avocats et d'autres professions réglementées?
Oui. Les obligations de confidentialité, les règles sur les conflits d'intérêts et les normes professionnelles encadrent notre façon de traiter les dossiers; nous travaillons dans votre environnement et ne transférons jamais de données de clients dans des outils d'IA publics.
Êtes-vous liés à un fournisseur d'IA en particulier?
Non. Nous évaluons sur vos propres documents, selon des critères que vous pondérez, et nous construisons sur la plateforme que vous utilisez déjà. Nous ne touchons aucune commission de référence.
Quelle taille d'entreprise faut-il avoir?
La plupart de nos clients du secteur privé sont des entreprises de taille moyenne : assez grandes pour avoir une vraie décision à prendre, assez petites pour que le fondateur fasse le travail lui-même plutôt qu'une équipe de juniors.
Vous travaillez dans ce secteur?
Commencez par une conversation de 30 minutes. Pas de présentation, pas d'argumentaire de vente : seulement le problème que vous cherchez à résoudre.
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