Transformer les données en décisions.
Nous construisons des systèmes d'IA concrets et des analyses économiques rigoureuses pour les dirigeants d'aujourd'hui : des outils que leurs équipes utilisent vraiment, et des preuves qui obtiennent du financement et font taire les sceptiques.
Ce que nous faisons
Trois choses que nous faisons, plus une pratique spécialisée. La même exigence partout : un outil que votre équipe utilise, et des preuves qui tiennent.
Solutions d'IA
Nous construisons les systèmes d'IA que votre équipe utilisera vraiment, nous évaluons sur vos propres documents les plateformes que les fournisseurs vous proposent, et nous formons vos gens à faire fonctionner ce que nous livrons.
LireImpact économique et preuves
Des études d'impact, des évaluations de programmes et des méthodologies de classement défendables, avec les hypothèses écrites là où l'analyste du bailleur de fonds les cherchera.
LireNotes de décision et tableaux de bord
Des notes de deux pages qui posent le contexte, la complication, la recommandation et le compromis, et le petit ensemble de mesures en direct qui dit à la direction si le plan fonctionne.
LireDéveloppement de marché agroalimentaire (Asie-Pacifique)
Une pratique distincte pour les fournisseurs canadiens d'ingrédients de protéines végétales et de légumineuses : cartographie de la demande, qualification d'acheteurs et représentation de fournisseurs en Malaisie, en Thaïlande, au Vietnam, en Inde et à Singapour.
LireRésultats clients
Les résultats d'abord. Les récits complets sont sur la page des réalisations.
Impact économique d'un théâtre communautaire
- 5,1 M$
- Impact sur le PIB
- 42
- Années-personnes soutenues
WCEF IMPACT 100
- 100+
- Entreprises classées
- 3
- Dimensions de notation
Tableau de bord stratégique municipal
- 80 %
- Indicateurs de vanité retirés
- Temps réel
- Fréquence de mise à jour
Des organisations avec lesquelles nous avons travaillé
Dans les mots du client
“Le document reprend tout ce qui a été discuté lors de notre dernière rencontre.”Lire l'étude de cas →
Pour l'opérateur ambitieux dans un monde sceptique.
World's Edge Group accompagne des organisations qui évoluent dans des environnements complexes, avec de nombreuses parties prenantes : dirigeants du secteur public, directions d'organismes sans but lucratif, firmes de services professionnels et entreprises privées, et les conseils devant lesquels ils répondent. Tous ont en commun de devoir passer de « l'intuition » à « la preuve ».
Nous n'offrons pas de conseils génériques. Nous construisons les modèles économiques, les tableaux de bord et les notes de décision qui vous permettent de défendre votre stratégie et de protéger votre budget.
Réflexions récentes
Perspectives sur la stratégie et la mesure économique.
Pourquoi la protéine de pois canadienne est absente des formulations en Asie du Sud-Est, et ce qui changerait la donne
La région importe des pois canadiens par cargos entiers et formule avec de la protéine de pois venue d'ailleurs. Notes tirées d'une saison d'appels avec des acheteurs en Malaisie, en Thaïlande et au Vietnam.
Cinq questions à poser avant de financer un programme de marché en Asie-Pacifique
Les associations sectorielles dépensent de vraies sommes en missions commerciales et en pavillons. Voici comment s'assurer que le programme produit des acheteurs, et pas seulement de la présence.
Comment mener une preuve de concept d'IA générative à laquelle votre comité fera vraiment confiance
Les démonstrations des fournisseurs répondent à la question du fournisseur. Une preuve de concept de cinq semaines, avec une grille convenue d'avance, répond à la vôtre. Voici la méthode.
Les questions qu'on nous pose le plus
Que fait World's Edge Group?
Nous sommes une firme canadienne de conseil et de développement qui transforme les données en décisions. Nous concevons et construisons des solutions d'IA sur mesure, menons des évaluations et des formations en IA, et produisons des rapports d'impact économique, des notes de décision et des tableaux de bord analytiques pour les dirigeants du secteur public, les directions d'OSBL, les conseils d'administration et les firmes de services professionnels.
Avec qui travaillez-vous habituellement?
Des équipes municipales et provinciales du secteur public, des OSBL et des organismes artistiques qui ont besoin de preuves défendables pour leurs bailleurs de fonds et leurs conseils, des firmes de services professionnels qui évaluent des outils d'IA, ainsi que des fournisseurs d'ingrédients agroalimentaires canadiens et des associations sectorielles qui développent les marchés de l'Asie-Pacifique. La plupart des mandats se font avec un décideur et la petite équipe qui l'entoure.
Où êtes-vous établis, et travaillez-vous à distance?
World's Edge Group est établie à Saskatoon, en Saskatchewan, et travaille avec des clients partout au Canada et à l'étranger. Les mandats se déroulent à distance par défaut, avec des séances sur place lorsqu'elles ajoutent de la valeur.
Comment un mandat commence-t-il?
Par une conversation de 30 minutes sur la décision que vous devez prendre. Si nous pouvons vous aider, vous recevez en quelques jours une courte note de cadrage : ce que nous livrerons, l'échéancier et ce dont nous avons besoin de votre côté. Le travail commence dès que vous l'approuvez.
Comment un mandat commence-t-il?
Par une conversation de cadrage, puis une proposition à portée fixe. Vous savez exactement ce que vous obtiendrez, et quand, avant que quoi que ce soit ne commence.
À quoi ressemble un mandat type?
La plupart des mandats durent de quatre à douze semaines. Les développements d'IA sont livrés par incréments fonctionnels que votre équipe peut faire tourner; les études et les notes sont conçues pour résister à l'analyste d'un bailleur de fonds et à un conseil sceptique.
Comment les honoraires sont-ils établis?
Des propositions à portée fixe après un appel de cadrage. Pas de facturation horaire, pas de facture surprise.