Secteur public et municipalités
Les dirigeants municipaux et provinciaux disposent de plus de données que tout autre client que nous servons, et en tirent le moins de valeur décisionnelle. Les plans stratégiques vivent dans des PDF, les KPI se multiplient, et le conseil pose des questions auxquelles les rapports ne peuvent pas répondre. Nous transformons cela en un petit nombre de mesures qui changent la suite.
Les questions qu'on nous pose
- “Quelles initiatives de notre plan stratégique sont réellement au point mort, et comment le saurions-nous avant le rapport annuel?”
- “Le conseil veut un tableau de bord. Lesquels de nos 60 indicateurs devraient y figurer?”
- “Comment évaluer un programme d'une façon qu'un comité sceptique acceptera?”
- “Notre personnel utilise des outils d'IA de façon informelle. Comment rendre cela sûr, utile et encadré?”
- “Quel est l'argumentaire économique pour cette installation, en chiffres qui résistent aux questions d'un journaliste?”
Ce que nous livrons
- Tableaux de bord stratégiques
- Un atelier de définition des KPI, une construction légère dans Power BI ou Tableau qui signale les risques et les progrès, et un guide de maintenance dont votre équipe est propriétaire.
- Notes de décision pour le conseil et la direction
- Des notes de deux pages avec le contexte, la complication, la recommandation et le compromis, écrites pour qu'on en décide, pas pour qu'on les classe.
- Évaluation de programmes et impact économique
- Une méthodologie défendable fondée sur les multiplicateurs de Statistique Canada, des chiffres nets plutôt que bruts, et des hypothèses écrites là où les réviseurs regardent.
- Solutions et préparation à l'IA pour les équipes publiques
- Des automatisations et des assistants sur mesure construits dans votre environnement Microsoft, une formation par rôle axée d'abord sur la confidentialité des données, des garde-fous pour les outils publics et une feuille de route d'adoption que la direction peut signer.
Réalisations liées
Tableau de bord stratégique municipal
Traduction des priorités de la direction en un tableau de bord en temps réel qui permet aux décideurs de suivre l'exécution de la stratégie.
Impact économique d'un théâtre communautaire
Production d'un rapport d'impact défendable pour une initiative artistique majeure, avec des résultats préparés pour l'examen du conseil d'administration.
Lectures liées
Foire aux questions
Travaillez-vous dans le respect des règles d'approvisionnement public?
Oui. La plupart de nos mandats dans le secteur public se situent sous les seuils d'attribution directe; pour les portées plus importantes, nous répondons aux appels d'offres et pouvons fournir des références sur demande.
Pouvez-vous travailler avec nos systèmes de données existants?
Oui. Nous bâtissons sur ce que vous avez (chiffriers, systèmes financiers, outils de sondage) et concevons des pipelines que votre personnel peut maintenir, sans nouvelles licences lorsque c'est possible.
Comment traitez-vous les données personnelles ou sensibles?
Selon vos ententes sur les données, dans votre environnement lorsque c'est requis, et jamais dans des outils d'IA publics. Le traitement des données est documenté dans chaque note de cadrage.
Vous travaillez dans ce secteur?
Commencez par une conversation de 30 minutes. Pas de présentation, pas d'argumentaire de vente : seulement le problème que vous cherchez à résoudre.
Contacter la firme